因為他們都是在這個領域可能有所作為、有best practice，或者有一些想法、付諸行動的事情，所以希望安排帶狀性的，然後一路可以堆疊到11月變成最高峰，初期是這樣子的想法。
回到剛剛談到的，一個是有關於您的想法，有關於主題、議題上的建議，一個是有關於這一種前置活動與地方縣市合作，甚至是有關於經費、民間或者是政府的贊助，這一個部分也想請教您的想法。
主要是策展人或者是organizer，以他們為主。
是。
沒有這個限制，因為地理性的關係，自然會以亞洲為主，但是這次報名，我發現有中南美、非洲、北歐的來報名。
對，沒有限制只能參加這個，當時挑選五個城市，也是因為地域性的方便，所以就近參加，但是並沒有限制亞洲只能參加亞洲的。
北美也有，但是比較少。因為「TED」本身的總部在紐約，每一年年會在Vancouver
所以他挑的地方只有中南美有一個城市，也就是墨西哥、歐洲……
沒有關係，年會歸年會。
由我們這邊來主導舉辦，這五個城市是他選定的。
有一個大致上的guideline，像一定要發生什麼，比如希望outing、工作坊、參訪或者是有wellcome dinner。
這個是更活潑，並不是裡面全部都要是talk，這裡面會變得沒有那麼多，因為「TEDx」就一堆talk，「TEDx」年會也是talk，所以「TEDx Weekend」是更活潑、更多元化的一個活動。
我們現在已經有名單篩選過比較合適。
對。
時間是暫訂。
這個我倒不敢講，今年地方創生元年，整個地方提出了一些行動。
我還不清楚。這部分可能落在前端構想或是末端執行的部分，但應該比較不會是媒合的角度。
我認為比較多的是在前端。
瞭解。
就是六都之外。
這其實是跟TED總部的合作，主要的策劃是我們臺灣這邊，他有要求先開放報名，所以我去年底就已經先報名了，所以現在目標是350人至500人，我們等於現在同步規劃，也就是做11月的規劃策展，現在也同步開放報名。
沒有保證他可以來。
對，這個是初期的報名。
那個比例上會不平衡。
這個團隊報名10個，每一個團隊只取捨2、3個，這裡會有比例分配的問題。
這當然是我有想到的。
謝謝。
這個沒有說一定是這樣子，這個只是暫時這樣初步規劃，因此今天想來聽您的想法。
但是實際上當網路裡變成是商業的傳播方式時，其實可以主宰起因更高，大者恆大，所以像這個事情絕對不是亞澳，也不是十年以前的回顧，往後來看的話，這個問題還會繼續發生。
我自己對於TED的理解，因為也許有大者恆大的效果，其實我發現有越來越多的talk有很多是跟人性關懷這一種比較minority相關的，不一定是很大放光彩的東西。
對，所以我認為越來越多這一方面，甚至是內省、反思的東西，剛剛講這一點，我倒覺得應該沒有所謂的違何感，倒是最後面提的這一點，如何像國際發聲或者是對照，這個是很自然而然可以發生的事情。
這一些是要靠、我們希望要有民間組織、有系統地把這一些東西傳達或者是維持。
大概會有1/5。
我剛剛講的是參與者，大概是1/5。中國大陸的TEDxCommunity，有些人是上班族、創業者，有些人是自由工作者，絕大部分是自願的心態來做TEDx這一件事，他們的背景比較多元化，有的在大公司上班、創業等各自型態都有。
當然。
我懂你的意思，上次參訪大概是15個人，假設這一次350個人，要全部break out session，不可能20個，10個已經很了不起了，變成平行的活動，所以範圍不太一樣。
我可以冒昧講一下現實層面，一個改變會在這麼短的時間內發生，除非已經setting好。
那個是媒體的報導嗎？
籌辦的過程等等。
你剛剛講的是TED年會的大主題，那只是一個抽象的概念。
其實我想要比喻的事情是，像剛剛講的扶輪社、獅子會很緊密的團體，或者是奧運、聯合國很正式的組織，相對TED是很大的落差、反差，TED是一個很自發性、自主性。
我在想的是，既然並不是一個很官方的組織、活動，更能凸顯臺灣mapping在自由、多元、開放民主的精神，所以今天不管是院長或者是總統，希望把這個事情給他，並不是希望他來致詞、表達什麼，而是希望能夠融入這樣的精神概念，又或者是某個程度也參與或支持這樣子的事情在臺灣發生。
所以我的出發點並不是在於出發希望要來正式介接、正式參與，而是可以在某個程度或者是場合去認可這樣的精神，表達這樣的事情在臺灣發生的認同、跟臺灣角色很密切銜接。
差不多這樣子。
