他還會見我，如果您有空也可以來，我們真的跟他坐下來談，因為他才四十歲或者是四十二歲而已，他就有這一個雄心壯志，看看如何改變。
是，像國合會我開了幾次會之後……
覺得他們實在是太保守了，而且沒有創新的心態，我開了幾次之後，發現他們都要加數位或者是什麼東西進去，裡面的人都是以前一直留下來的人，他們看不到這一塊，也沒有新的人在，只有我是新人，但是我的力氣不夠大，我講完之後，大家就把我的口水淹掉了。
我當了行政院顧問或者是台北市政府，我們大家講真話，但是很多人不願意講真話，到時拿不到案子，到時講真話怕我會有什麼事。
因為我沒有拿政府的案子，所以我個人沒有什麼好掛慮的，我只是想說我要為臺灣好、替臺灣做很多事，所以我從來不講場面話，但是我一講真話的時候，有些人會覺得我怎麼會講這一種話。
而且我一直講說我是做對的事，但錯的事要我去做，打死我，我都不做，但是好的事，我是絕對堅持到底，我是用這樣的方式來做事。
我希望像你們這樣的人，希望能夠越來越多人釋放正能力出去，這樣進步得很快。但是現在是正能量來不及讓負能量壓掉。
所以有時會說捨不得跟難過。
我們是做Smart City……
不能只有友邦，別的都不能。
像以前我們軟協在去年年底或者是今年年初辦了一個「AI促進會」，因為政府說有計畫，就是因為WCIT辦得很好，所以他們就跟我們說要去爭取這個案子。
結果爭取到的時候，他們說全部的錢好像是2,000萬，結果他說多少要給資策會、電腦公會，這樣錢分散下去，那還要做事嗎？你跟我們講說計畫這麼大，要我們做什麼，我們就一直在規劃，到最後給我600萬，這個要不要刪掉、那個要不要刪掉，然後重新寫計畫，資策會拿最多錢，他們都沒有做事，我們做了一大堆，電腦公會沒有做事，他們也沒有到錢。
連體檢都來不及啊！
可以一陣子的。
他當副院長的時候，我也跟他提到科技預算不夠，他跟我說如果科技預算都給我們1％或者是2％，別的地方就要3％了。
我說以前二、三十年前都沒有科技，60％都是用在人事，我說：「你用了科技，人還是這麼多嗎？」其實憲法真的要改，那個是很大的工程。
我覺得很多事情雖然很難，但是我覺得就是要突破挑戰，你如果挑戰且突破，那就是進步了，我覺得很好啊！
另外一件事，WCIT 2019，我希望你能夠去那邊。
在亞美尼亞。因為WITSA的秘書長最近要去那邊要去開會，我希望把你的資料給他，好不好？
我是要本尊過去。
10月。
因為您是臺灣的標竿，我們現在就來booking，因為我可以爭取比較多臺灣的專家去那裡演講，也會希望他們資料先給我，我跟他說我是他的顧問，也就是國家預算給我錢，我不跟他們拿，不拿的感覺比較好，因為我是WITSA組織，而且我用臺灣的角度去做這一些事，人家覺得如果拿了他的錢，他說不能這樣做，這樣就要聽他的。
他們就已經說寫給我，我說我不想拿錢，他說不給我錢，我不支持他，我說我不支持他，還是會全部支持。
對。我的意思是他給我個人……就是personal的錢，但是我不要。
因為我要當國民外交，我又是八十二個國家的主席，要是被人家說都來這裡都拿錢。
而且總理、總統，之前有寫了一封請我當顧問，然後才會問我說顧問是不是要錢，因此做電信公司的那一個問我、部長也有問過我，我說我不需要錢。
所以我覺得我們是為了臺灣在做這一種事，也就是要走出去的事，這個是很難得的，我這樣走了一年半之後，其實是很累的，我現在一個月要跑三十幾個國家，像上次去聯合國回來之後，又去希臘、亞美尼亞，這樣子飛來飛去。
